Geschäftsführer und Senior Berater – Stefan Scherer
Mit über zwei Jahrzehnten an Erfahrung in internationalen Großprojekten im Bereich der Informationstechnologie und strategischen Unternehmensberatung, habe ich mich als vertrauenswürdiger Partner in den Rollen der Programmleitung, Projektleitung und als Vermittler zwischen Fachbereichen und IT etabliert. Meine Branchenerfahrung erstreckt sich über diverse Sektoren wie Banken, Versicherungen, Automobilindustrie, Telekommunikation und Einzelhandel – sowohl im Konzernumfeld als auch im Mittelstand.
Meine Projekterfahrung erstreckt sich über eine breite Palette von Projekten, einschließlich klassischer Software-Einführungen, umfassender Software-Migrationsprojekte mit Schwerpunkt auf ERP (z. B. SAP S/4HANA) und CRM (z. B. Salesforce), sowie Projekten in den Bereichen eCommerce, EAI, App-Entwicklung, Big Data und MES-Migrationen. Zusätzlich zu meiner Rolle als klassischer Unternehmensberater habe ich in umfangreiche Transformationsvorhaben investiert, sowohl als Teamleiter, Coach als auch als Teilprojektleiter. Ich bin zertifizierter PMP Senior Projektleiter, Scrum-Master und Projekt-Auditor/Assessor.
Neben meiner eigenen Expertise steht ein Netzwerk kompetenter Geschäftspartner und Kollegen zur Verfügung, um eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen für Kundenprojekte anzubieten.
Unsere Dienstleistungen:
(IT-) Projektmanagement | Interimsmanagement:
Wir planen, leiten und überwachen Implementierungsprojekte basierend auf bewährten Projektmanagement-Methoden, sowohl in klassischen als auch agilen Ansätzen. Unsere Berater verfügen über umfassende Erfahrung in komplexen digitalen Transformationsprojekten und Großprojekten.
Agiles Projektmanagement (Agile Coach, Scrum-Master, Product Owner):
Wir coachen Ihre Projektorganisation hin zur agilen Umsetzung und können bei Bedarf die Rollen des Scrum-Masters oder Product Owners übernehmen.
Architektur | Implementierung | Coding | Erweiterung:
Unsere Berater und Entwickler verfügen über umfangreiche praktische Erfahrung in einer Vielzahl von Software-Entwicklungsprojekten sowie in modernen Softwarearchitekturen und Technologien.
Business-Consulting | Anforderungsmanagement:
Wir analysieren Ihre aktuellen Anforderungen und Systemlandschaften und gestalten maßgeschneiderte Lösungen auf Geschäfts- und Anforderungsebene.
Test-Strategie | Testmanagement:
Unsere umfassende Erfahrung im Testmanagement fördert Ihre Teststrategie und das operative Testmanagement und legt die Grundlage für einen erfolgreichen Software-Launch in Software-Entwicklungsprojekten.
Projektprüfung | Qualitätssicherung | Projekt-Assessment:
Wir prüfen Ihre bestehende Projektorganisation gründlich und bieten Optimierungsvorschläge, um Ihren Projekterfolg nachhaltig zu maximieren.
Fachdomänen mit Experten Knowhow:
Branchen-Erfahrungen:
- Pharma / Biotechnologie / Chemie
- Banken / Finanzdienstleistungen / Versicherungen
- Automobil
- Industrie-/Hightech-Fertigung
- Handel / eCommerce
- Transportwesen / Logistik
- Telekommunikation
Auswahl bisheriger und aktueller Projekte:
- Internationaler Telekommunikations-Konzern, München
Teilprogrammleitung (u.a. Salesforce Einführung) operatives Testmanagement, Training und Übergabe in den Betrieb im Rahmen eines großen digitalen Transformationsprogramms - Internationaler Pharma Konzern, Bayern:
Leitung von Rollout und Customizing einer IT-Lösung (App, Web-Frontend, Backend) hinsichtlich Covid-Testing für verschiedene Endkunden im B2C/B2B Bereich - Internationaler Versicherungs-Konzern, München:
Rollout einer innovativen Big Data / Data Analytics / KI Plattform auf verschiedene Unternehmensbereiche - Internationales Finanzdienstleistungs-Unternehmen, München:
Leitung einer agilen App-Entwicklung für Android OS sowie Einführung mobiler Bezahl-Lösungen für verschiedene Endkunden im Banken-Umfeld - Internationaler Logistik-Konzern, Frankfurt:
Risiko und Projektassessment / Management-Reporting / operativem Verbesserungs-Coaching von IT- Großprojekten - Gabelstapler-Hersteller, Hamburg:
Projektleitung zur Einführung einer digitalen Flottenmanagement-Software inkl. Einführung SAP Hana - Mittelstand Handels-Unternehmen, NRW:
IT-Projektleitung zur Einführung einer Retail ERP-Lösungen bei einem Handelsunternehmen
- Mittelstand Handels-Unternehmens, Süd-Deutschland:
IT-Projektleitung zur Modernisierung und Migration der bestehende B2B eCommerce Systemlandschaft - Premium-Automobilhersteller, München:
Projektleitungs-Support und Teamleitung zur Harmonisierung / Modernisierung der europaweiten IT-Landschaft der Handels-/ Finanzierungssoftware - Premium-Automobilhersteller, München:
IT-Projektleitung zur Einführung einer innovativen Versicherungsplattform für den Fahrzeuggebrauch
Wir stehen für Effizienz, Praxisnähe und klare Aussagen sowie höchsten persönlichen Einsatz.
